”OEM 成功 法則 4選”｜White STAR Co.
名誉会長・先代より長年に渡り、メーカーとしての役割を担ってきた皆様の裏方に徹してきた老舗ブランドとしての見解です。皆様のご参考になりますことを祈念しております。
導入：起業で失敗する人と成功する人の違い（問題提起）
「起業に挑戦したいけど、失敗するのが怖い」
「どんなビジネスを選べばいいか分からない」
「仲間とやるのがいいのか、一人でやるのがいいのか…」
こうした悩みを抱えている人は多いです。実際、日本政策金融公庫の調査では、起業から3年以内に約半数の事業が撤退していると言われています。
では、失敗しない人はどんな考え方をしているのでしょうか？
本記事では、これまでの経験を活かし【失敗しない起業成功法則４選】として、誰と、何を、どうやって取り組めば良いのかを解説します。
成功法則①：誰とやるかを決める（チーム｜セルフ）
起業の最初の分岐点は「一人で始めるか」「仲間と始めるか」です。
- 一人起業のメリット｜低リスクー低リワード
意思決定が早い、リスクが自分だけ、柔軟に方向転換できる - 一人起業のデメリット｜全部1人で対応。柔軟性とバイタリティがマスト
孤独になりやすい、アイデアが偏る、スケールに限界がある - 仲間起業のメリット｜中リスクー中リワードから
強みを補完し合える、信頼関係があれば加速する、資金やリソースを分担できる - 仲間起業のデメリット｜薄利・量が増える
意見がぶつかる、役割分担が不明確だとトラブルに発展
👉 比較ポイント
- 小規模でスピードを重視するなら「一人起業」
- 大きな成長や資金調達を狙うなら「仲間起業」
👉 ホワイトスター
- 小規模であれば、チームをご提供いたします
- 大規模に展開の場合は、ご要望の内要に沿った内要でご提供いたします
成功法則②：何をやるかを決める（市場選択｜ビジネスモデル）
失敗する起業家の多くは「やりたいこと」だけで事業を決めてしまいます。
成功する人は「市場が伸びているか」を第一に考えます。（売りたいもの、ではありません）
- 短期収益型ビジネス
例：フリーランス業務、転売、代行サービス → すぐに売上が立ちやすいが、拡張性が低い- 長期成長型ビジネス
例：教育、ウェルネス、テクノロジー関連 → 利益化まで時間はかかるが、拡大余地が大きい
👉 比較ポイント
- 短期：生活資金をすぐに稼ぐ必要がある → 短期収益型
- 長期：将来的に大きな会社を作りたい → 長期成長型
👉 ホワイトスター
- 短期：仕入リスクを抑えたセルフブランドOEMをご提供しております
- 長期：段階的なスケールにも対応できるように、柔軟なブランディングを支援します
成功法則③：リスク管理を徹底する（資金｜時間の使い方）
起業が失敗する最大の原因は「資金ショート」｜余剰を考えて計画的に！
稼げるビジネスでも、資金繰りが回らなければ続けられません。
- 資金リスクの比較
銀行融資 vs 自己資金 vs 投資家資金
→ 自己資金：自由度高いが限界あり
→ 融資：拡張できるが返済リスク
→ 投資：返済不要だが株の希薄化リスク- 時間リスクの比較
副業起業 vs 専業起業
→ 副業：収入の安定はあるが成長スピードは遅め
→ 専業：全力で取り組めるが失敗時のダメージ大
👉 比較ポイント
- まずは副業からテスト
成長と良好な進捗が見えたら専業へ移行するのが安全ルート。
👉 ホワイトスター
- ブランドOEMでは、発注コスト面でのリスクが必ず伴います。予めご了承ください。
- セルフOEMでは、低コストで選べる選択肢をご用意。自己資金の範囲内で、ブランドサポートを行います。
- 士業の方々とのサポートも必要に応じて支援いたします。
成功法則④：学び続ける（メンター｜情報収集）
成功する起業家は「常に学んでいる」ことが共通点です。
- ビジネス書やセミナーで知識を得る
- メンターや成功者に相談する
- 同業のコミュニティで情報交換する
👉 比較ポイント
- 独学：コストは低いが時間がかかる
- コミュニティ参加：スピードは早いが費用がかかる
結局「学びへの投資」がリスクを減らし、爆速で成長する起業家を作ります。
👉 ホワイトスター
販売戦略立案やコミュニティ育成の相談からも、できます！
ともに、良いものを0▶︎１していきましょう！
成功事例の比較（根拠の裏付け）
- A（個人）：インフルエンサー（10万人規模） セルフOEMとブランドOEMを相談中。
- B（既存企業とブランディング）：ホワイトスターと長年製品開発に従事。年間6万袋の市場開拓に成功。販売力と製品力、長年かけてリスクを回収中。
- Cさん（失敗例）：一人で始めたが、資金繰りと販売力が続かず１年で撤退。
👉 成功と失敗を分けたのは「誰とやるか」「何をやるか」「資金リスクの管理」「学び続けたか」でした。
👉 ホワイトスター
全ての事業がうまくいくとは限りません。販売者の熱い想いと、時間とリスクをかけて商品開発する情熱が事業成功のきっかけとなると考えています。
開業者がチェックすべきポイント
- 誰とやるか決めているか？
- 何をやるか、市場を調べたか？
- 資金リスクと時間リスクを計算したか？
- 学びの場を持っているか？
FAQ
Q1：一人で起業しても成功できますか？
A：はい、可能です。ただし、結果外部連携を強いられます。判断も全て自身でしなくてはなりません。また、販売ルートがなければビジネス拡大は難しいと考えます。外部の相談相手やコミュニティを持つ（インフルエンサーや営業力）ことが重要です。
Q2：失敗しないビジネスアイデアはありますか？
A：絶対はありませんが、成長市場（医療・教育・テクノロジー）は需要が長期的に続きやすいです。失敗しないビジネスはこちらをご参照ください。
Q3：ブランドOEMの起業資金は最低いくら必要ですか？
A：当社のお付き合いがある会社様は、比較的大規模です。ブランドOEMとして起業するよりも、低リスクで、売り切れるビジネスモデルを構築しなければ、見栄えの良い実績が作れません。セルフブランディング含め、セルフOEMからスタートされるのが、初期投資が少なく、リスクヘッジをしながら、自己のPR活動ができるかと、存じます。よ
まとめ＋行動導線（行動｜導線）
起業で失敗しないためには、①誰とやるか、②何をやるか、③リスク管理、④学び続けることが重要です。
👉 今すぐできる行動
- 紙に「誰と何をやるか」を書き出す
- 小さく副業から始める
- 学びの場を1つ選んで参加する
起業は不安もありますが、正しい設計と行動で「失敗リスクを最小化」し、「成功確率を最大化」できます。
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